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2008-07-03 | 做一个有人格魅力的老师----后小 王霞

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做一个有人格魅力的老师

--读《魏书生班主任工作漫谈》有感

“魏书生”的名字耳闻已久,但在读《魏书生班主任工作漫谈》一书之前,却从未拜读过其大作,只是偶尔通过视听媒介听过他的几次讲座。在初始印象中,他是一个又黑又瘦、其貌不扬,对工作侃侃而谈、轻描淡写之人。有幸我得到了一本《魏书生班主任工作漫谈》,花了一周的时间进行阅读。本以为凡是此类书籍必然是“理论+说教”,然后再辅以几个实例的模式,不想此书却相反。心中不禁油然而生出一种豪情――要像魏书生一样做一个有“人格魅力”的老师,而不是说“吾力不可及也”!

为什么说魏书生是一个有人格魅力的老师呢?因为我认为魏书生的班主任工作之所以能取得成功,表面上靠的是他自己所言的“民主科学”,实质上归根于他的人格魅力。其所提及的管理班级的各种方法,许多老师包括我也用过,却收效甚微,这就涉及到“人格魅力”的问题。

什么是“人格魅力”?我无法客观、形象地进行定义。但从他班级工作中筛选出的几个关键词,就会让我们体会到他的人格魅力所在。

一、改变自我

一个好老师必须要具备良好的个人修养,也就是说要善于改变自我,而不能总因为环境等问题而怨天尤人,裹足不前。魏书生踏上教育岗位的时候,正值文革结束时期。受“四人帮”的“批林批孔”等荼毒的影响,他的工作并不顺利,但他总能泰然处之,尽量少埋怨环境、多改变自我,同时根据形势、时代的需要不断自我更新。魏书生提到这么一件事:有人告诉他有一位教师嫉妒他,魏书生说他对不起这位妒嫉他的老师,理由是他让这位老师浪费了时间造他的谣,后来魏书生见了这位老师还满怀歉意。由此可见,魏书生他的人格魅力所在,不因他人的妒嫉而心生怒火影响自己的工作,只是“满怀歉意”的行为有些过分了。

其中令人感触最深的莫过于对环境与自我之间关系所说的话。他认为应“多改变自我,少埋怨环境”,还切中要害地提到了一些青年老师(包括我)的思想――“想等教师地位提高了,自己再安心教学;想等社会上厌学之风改变之后,自己再认真教书”,并让我意识到其严重性――“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨学生教育,常常是我们自己方法少”。读到此处,我不禁为自己感到脸红。

现在,我步入了新的学校新的岗位,面对的是一个全新的环境,需要自己不断适应,更需要不断改变自我,静心工作。

二、民主与科学

魏书生自己认为,其当班主任的关键在于靠两大点:民主与科学。的确如此,他总是以商量的口气与学生探讨班级事务,总是把权力下放给学生,做到“人人有事做、事事有人做”,而且层层负责、层层分工,做到“学生能管的事班干部绝不管,班干部能管的事班主任绝不管”,甚至参加全校班主任工作会议都让班主任代为参加。可见,其班级管理上的民主已达到了一个高度,而这民主绝不是孤立的,是与“科学”密不可分的。

很多老师感到不可理解,魏书生的民主管理班级的方法许多人都用过,但为什么和魏书生这样一位一个月有半个多月不在学校的老师相比,效果却是一个在天一个在地呢?这取决于如何科学管理。魏书生在书中提到了“选好常务班长”、“设立值周班长与值日班长”、“治病救人周”、“控制三闲”等许多实践做法,效果很好。方法可以因班而异,因人而异,关键是魏书生如何想到这些法子呢?我认为,他能科学地把握好以下几点:

1、学生的思想动态。   一个不会洞悉学生心理思想的老师不是一位好老师,更不可能成为一名优秀的班主任。魏书生可谓是学生肚里的“蛔虫”,他们有什么想法,有什么苗头他能了如指掌,更为关键的是他能正确运动“写说明书”“心理病历”等方法疏导学生心理,促使学生正确认识自我,改变自我。魏书生这些丰富的心理学知识,正是其做好班主任的有效保证。

2、爱的“惩罚”。   现在许多人提倡“爱的教育”、“赏识教育”等,学生几乎个个成了“宝”,打也不是,骂也不是,甚至批评重了也不是。其实谁都明白,教育学生光靠“爱心”“赏识”和“苦口婆心”的教育是没用的,至少是收效不佳的,尤其对于那些顽劣的学生。所以,教育必须要有“惩罚”,没有惩罚的教育是不完整的教育。魏书生当班主任不骂更不打学生,难道就没有惩罚的手段了?有!只不过是方法变了,而且能使学生被罚时心服口服,易于接受。如学生犯错,必须写500至几千字不等的说明书或心理病历,以及唱歌、做好事等。这些惩罚貌似温柔,却多少也带点“变相体罚”的味道。但不可否认的其效果远比打骂要好得多,甚至从某种意义而言,写“说明书”“心理病历”的惩罚方式还可以提高学生的写作水平。

3、系统的制度观。   “以法治班”是魏书生管理班级重要也是主要方法,其班规班法包括“岗位责任制”、“各种常规”两大部分,共107条,几乎不留可钻空子的空间,而且还随时根椐需要进行补充。有了这些制度的约束,学生的学习、生活自然秩序井然。但是光有这些制度是不够的,围绕这些制度他还建立了完善的执行机构。大到“常务班长”,小到“炉长”“花长”,几乎每个学生都有执行一部分制度和管理的权力,而且相互配合、相互制约,尤如“公检法”部门之间的关系。正是有了系统的制度化,才使班级管理在民主管理的基础上更具科学化。

魏书生班主任工作上的“民主与科学”的思想体现,从人文角度折射出其独特的人格魅力,不仅让学生心悦诚服,也让我们叹为观止。

三、爱心与坚持

凡是优秀的教师都有一颗爱心,而且知道怎样去爱学生。魏书生在书中谈道:“光强调教师爱学生是不全面的,还应具体研究怎样去爱,想爱还要会爱。如果不会爱,原来想爱,后来也变得不爱了。”同时,爱心还需要坚持,如果只凭自己一时兴趣,再有爱心也只是空谈,理想主义。

许多老师包括我自己并非没有爱心,也不缺乏爱心,而且也尝试过魏书生所提及的一些方法,可为什么魏书生能取得成功而别的教师不能成功?关键是那些不成功的老师不能做个有心人,没有坚持不懈地去研究如何将爱心转化来行之有效的方法,没有将爱心坚持至终。许多时候,我们虽然满腔爱心,虽然能真正从心底为学生着想,但面对那些较为顽劣的学生的时候,我们总缺乏坚持。几番教育无效的时候,往往会忍不住胸中怒火,将爱心转化为容易给学生造成阴影的严厉斥责与批评,而没真正试过如何走进他们的内心世界。这种爱,这种坚持所包含的人格魅力就威信,就是父爱,无时不刻影响着学生的一言一行。

魏书生的人格魅力是独特的,不可复制的。这种魅力的形成是与他笑对人生、痛而后快的思想是分不开的。他甘于吃苦,事事处处都走在别人前面,做在别人前面。别人走的捷径他不走,别人享受的东西他放弃。他在吃苦中尝到了别人尝不到的甜,别人享受不到的成功。

展望今后教育教学工作,我需要进一步潜心领悟魏书生教育教学工作的民主与科学、爱心与坚持,更需要不断地改变自我,努力使自己具有独特的人格魅力,为学生的幸福与发展奠基,为自己的事业与人生添彩!

 

 

 

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